1月20日，后勤保障处于行政楼201会议室召开2025年重点工作部署会议。围绕学校发展新阶段两大核心目标，立足实际谋创新，聚焦实践促发展，助力我校谱写高质量发展新篇章。会议由后勤保障处处长董运祥主持，部门全体成员、物业、绿化负责人参加会议。

会议现场

会上，董运祥明确了2025年工作思路与举措。校园管理方面要持续加强物业、食堂、绿化、商铺以及维保单位考核力度，要求各单位制定年度计划目标，进一步提升服务质量；校园卫生保洁要继续保持，不放过每一处死角和盲点，做到“见底色、展新颜”；教学运行管理需优化服务流程，畅通保障电话，聚焦需求精准服务，让师生办事“少跑一趟路、少找一个人”。

安全管理方面要加大校园周边环境整治力度，为广大师生打造安全、畅通的校园周边环境；加大维保单位监管力度，提高消防与技防水平；制定宿舍管理制度，提升宿舍管理效果，营造益学、和谐的宿舍生活氛围。

基建管理方面要谋篇布局“十五五”规划，加快推进东面40亩代征绿化地，缓解办学用地不达标问题，争创省级“楚天杯”奖项；全力开展架空层改造与新建2栋宿舍楼工作，优化教师办公空间，填补学生宿舍缺口面积，保障民生工程；大讨论、深调研，收集各部门意见，深化工科楼图纸设计；优化校园绿化整体提升方案，根据学校总体部署，实施第一阶段马化腾教学楼前广场绿化提升工作，推进绿色生态校园建设；针对暑期维修改造与电力增容过程中给师生带来的不便，耐心做好解释工作，增添管理温度。

董运祥讲话

会议最后，他对后勤保障处2025年工作提出三点要求：一是做到人岗相适。将想干事、能干事、干成事的员工，放到适合其自身能力的岗位上，做到“人尽其才”。二是明确责权划分。牢固树立“一盘棋”思想，进一步提高工作的主动性、纪律性和规范性，强化工作作风，提高工作效能。三是携手共进促成长。加强学习、深入调研，全方位提高理论素养、业务能力、综合素质，加强团队协作互助，将个人成长与团队建设相结合，打造一流的后勤服务保障体系，逐步树立高校后勤行业标杆。