9月18日，后勤保障处于行政楼407会议室召开后勤保障处学习交流暨阶段性考核工作会。会议由后勤保障处处长董运祥主持，部门全体成员，物业、绿化负责人参加。

会议现场

会上，全员依次汇报了“十四五”期间及暑期工作成果，分析了当前面临的主要挑战，并提出“十五五”规划思路与未来工作思考，内容涵盖后勤服务、安全保卫、基础设施建设等多个方面。汇报结束后，与会人员依据汇报情况进行评分，顺利完成第三季度后勤考核工作。

董运祥在讲话中指出，“十四五”期间，后勤工作在土地资源利用、面积指标落实等方面取得积极进展，完成了新建宿舍、公租房等一系列项目，推进了教学设施和学生宿舍的升级改造，建立了“1+2+3”考核标准体系，安全和后勤服务成效显著。但他同时强调，当前仍存在土地与面积指标未完全达标、与同类高校相比仍有差距等问题，在制度完善、数字化转型、安全防控、能源监控与绿色转型等方面有待进一步提升。

董运祥讲话

针对“十五五”工作规划，他提出四点发展思路：一是整合现有资源，建设一体化服务平台；二是创新服务意识，打造后勤品牌文化；三是推行动态考核机制，实现考核闭环管理；四是引入智慧AI技术，赋能后勤高质量发展。

会议最后，董运祥作总结讲话。他要求，一是进一步加强理论学习和实践结合，立足本职岗位进行深入思考；二是领导班子应重点研究队伍带领方式，注重工作推进的策略性与导向性，主动适应数字化、智能化转型新要求；三是积极组织学习交流，既要注重内部学习提升，也要“走出去”拓展视野，分管领导应率先垂范，组织多种形式的团队学习和研讨。