3月2日上午，后勤保障处在行政楼201会议室召开新学期第一次全体会议，围绕“收心归位、深度思考、务实创新”主题，全面部署2026年重点工作。会议由处长董运祥主持，后勤保障处全体成员、物业经理、绿化经理参加会议。

会议现场

会议首先通报了年前开展的聘期考核评级工作情况，要求各岗位人员在本周内完成聘期总结提交，各部门需对照年前部署，尽快落实食堂、物业、绿化等单位的整改措施。

董运祥围绕后勤高质量发展提出十项深度思考任务，涵盖满意度提升、节约型校园建设、安防数字化升级、极端天气应急、设施设备维保、审核性评估准备、文明校园创建、“十五五”规划编制等关键领域。他要求各科室结合工作实际，尽快形成切实可行的实施方案，为新一年工作谋好篇、布好局。

针对开学前后重点保障任务，会议对各科室提出明确要求：

校园管理及经营中心要全力保障教学运行，本周内完成教室、实验室设施检修和卫生保洁，建立设施设备检查台账并主动对接教务、信息中心等职能部门；全面排查食堂食品安全，确保燃气水电、设备清洗等环节规范到位；规范校园商业服务，整治广告牌和标识标牌；强化重点区域保洁，做好绿化养护，针对学生踩踏严重区域改用耐践踏植物并加强引导。

安全保卫中心要细致做好学生宿舍开放准备，完成封条拆除，检查热水器、饮用水等设备运行情况，排查消防隐患；加强宿舍卫生管理和设施运行评估；强化交通安全管理，在施工区域等重点路口设置提示并安排专人疏导；加强校门及重点区域管控，严禁校外人员随意进入，研究优化校园交通动线方案，推动形成常态化管理机制。

基建管理中心要加快推进体育馆验收工作，倒排工期，确保5月1日前交付使用；做好西区学生宿舍楼开工准备，制定噪音扰民应急预案，通过发放告知书等方式做好前期沟通工作；推进红色门楼维修工程，抢抓工期，力争在毕业典礼前完成；启动“十五五”校园建设规划修订工作，对学术交流中心、大学生活动中心等资源转型进行深度规划。

综合办公室要做好档案整理归档；按节点完成文明校园创建素材收集与指标对接；统筹聘期考核、任期考核相关工作；策划年度调研学习计划，通过外出交流引进先进经验。

物业服务中心与绿化养护单位要加强人员培训，提升专业化素养；探索引入智能扫地机等现代化手段，提升服务效率；联合技术人员对电梯、高压电房等设施进行全面排查、清洗和维护，确保开学后平稳运行。

董运祥讲话

董运祥在总结讲话中向全体后勤人员提出四点要求：一要焕发奋斗热情，迅速进入工作状态；二要练就过硬本领，加强理论学习与业务钻研；三要锤炼务实作风，真抓实干求实效；四要坚守廉洁底线，营造风清气正的后勤生态。他强调，要以“起步即冲刺”的姿态，在人少事多任务重的情况下，理清思路、落实落细，以高度的责任感和创新精神推动后勤工作高质量发展，为学校建设树立后勤标杆。