2月13日，后勤保障处于行政楼206会议室召开2025年新学期工作部署会。聚焦学校发展两大战略目标，统筹布局2025年重点工作，全面推动后勤高质量发展。会议由后勤保障处处长董运祥主持，部门全体成员、物业、绿化负责人参加会议。

会议现场

会议总结了2024年教育思想大讨论活动开展情况并对开学重点工作进行部署。董运祥指出，过去一年，后勤保障处围绕“七个后勤”（规范后勤、平安后勤、数字后勤、绿色后勤、文化后勤、满意后勤、廉洁后勤）实施了系列实践探索，下一步要持续深化“七个后勤”建设，加强后勤数智化发展，深度思考劳动育人在教学中的实践应用，交流学习“走出去”，优秀经验“带回来”，实现后勤工作从“保障型”向“育人型”转变，为我校高质量发展贡献力量，打造高校后勤服务行业标杆。

董运祥讲话

会议最后，董运祥表示，后勤员工要以饱满的精神状态迎接新的工作挑战，力争开好局、起好步，展现新年新气象。他提出以下要求：一是规范管理模式，提升服务效能。所有合同由综合办统一管理存档，确保资料的完整性与可追溯性；将所有服务单位纳入统一考核体系，以考促干、以考创优。二是严格议事程序，优化工作流程。健全逐级汇报机制，凡提交校长办公会审议事项，需完善前期论证、充分征求相关单位意见，达成共识后提交审议。三是细化岗位职责，激发队伍活力。对人员配置进行优化调整，确保人岗相适、人尽其才，激发干事创业热情，交出亮眼“成绩单”。四是明确目标责任，狠抓工作落实。各科室需严格依据2025年工作计划及目标责任书推进工作，坚持结果导向，务求实干实效。五是凝聚思想共识，打造后勤文化。将教育思想大讨论成果形成后勤资料汇编，进一步巩固和深化讨论成果。六是发挥表率作用，树立良好形象。各级干部要以身作则，以上率下，建好班子，带好队伍，特别是主要骨干要带头干实事、干好事，让后勤员工树立一盘棋意识，扎实提高工作的积极性和主动性，进一步提升后勤服务质量，向高质量发展“深水区”迈进。